这两年,虽然大环境影响了家电行业,但还是有一些企业顶住了压力,实现了持续增长。GfK中怡康数据显示,今年1-7月,海尔智家整体市场份额从24.5%上升至27.1%,同比净增2.6个百分点,是行业TOP3中唯一的正增长。
海尔智能家居为什么能保持增长?人才优势是背后原因之一。近日,海尔智家GEDP全球工程师发展计划启动招聘,聚焦物联网时代发展需求,增加物联网研发方向世界级人才储备。这些人才的吸纳和培养,不仅将为海尔智家落地物联网智能家居战略积累科技实力,也是其完善ESG体系,以人才驱动高质量发展的又一重要举措。
筑巢引凤,用科技吸引世界顶尖人才
对于企业来说,如果说业务是土壤,那么员工就是能够生根发芽的种子,两者缺一不可。作为首家从家电企业转型为物联网生态品牌的企业,海尔智家在物联网智能家居业务上的拓展,开辟了广阔的“科技土壤”。有了土壤,好员工从哪里来?GEDP项目应及时启动。
GEDP项目是海尔智家在美国GEA爱迪生工程师培训项目(EEDP)的基础上推出的全球工程师发展计划。它旨在培养未来的全球RD领导者和创新领导者。在GEDP项目中,没有国界、机会和发展的限制。招收的硕士毕业生通过GEDP项目提供的丰富强化培训、带挑战的定制化轮岗、全球项目的合作,全面提升专业能力和综合能力。他们甚至可以独立带领团队创造世界领先的产品。同时,他们还可以获得极具竞争力的薪酬和完善的福利,从而满足工作和生活两方面的需求。
这样一个开放的人才平台,自2017年上线以来,已经为海尔智家培养了一届又一届的优秀技术人才。以卡萨帝零距离自由嵌入式冰箱为例,这是业内唯一一款可以做到零闪缝的冰箱,它是由GEDP项目优秀学生王长志制作的。这款冰箱在行业内率先应用了双轴变轨铰链技术,可以实现与箱体0㎝嵌入,真正做到无闪缝,从而推动冰箱市场份额的持续增长。今年前31周,卡萨帝1W+冰箱零售份额为38.8%,同比净增长1.5个百分点。
完善ESG体系,以人力资源驱动企业高质量发展
深谙“人才是第一资源”的海尔智家,不断加大创新人才储备。今年7月,第六届海尔智家创客训练营正式开班。近1500名应届大学生加入海尔智家,包括算法工程师、智能制造技术RD工程师、物联网软件研发等181个高科技创新岗位。
人才被吸引来了,但企业间出现混乱,如何留住人才?总的来说,人才的有效培养需要坚定的理念、详细的具体原则、充足的资金支持、独特有效的培养方式、完善的制度和配套措施等一整套体系。海尔智家的独特之处在于独特的创客机制,让每个人都能最大限度的发挥自己的价值。在这样的机制下,海尔智家秉承“以人为本”的原则,对外是用户至上,一切变革都围绕用户需求展开;内部员工至上,人的团结让每个人和他们创造的价值合二为一。
海尔智家是行业内第一家成立ESG委员会的企业。它致力于汇聚全球人才,始终坚持“以人为本”的原则,贯穿ESG公司治理,大力推进GEDP项目,培养具有超一流专业水平、综合素质和国际视野的人才,同时致力于建立多元、平等、和谐、发展的工作氛围,有效保障员工的合法权益。在这样的举措下,员工的个人价值得以实现,企业走向高质量发展。海尔智家ESG系统的开发和完善,形成了双赢的良性循环。
如今,ESG已经成为衡量一个企业可持续发展的重要参考。海尔智家在这一领域注重人才队伍建设,完善公司治理,无疑为企业提供了借鉴。