面试是最好的方法吗

核心提示HR不得不知的几种面试方法HR不得不知的几种面试方法,面试是企业和面试者双方选择的过程,大家经常看到教面试者应试的技巧,却没有HR面试时的技巧,那么小编今天就来总结HR不得不知的几种面试方法。  HR不得不知的几种面试方法1  1、行为面试

HR必须知道的几种面试方法

HR不得不知道的几种面试方法。面试是公司和面试官共同选择的过程。大家经常看到教面试官考试的技巧,却没有HR面试的技巧。因此,边肖将总结几个今天人力资源必须知道的面试方法。

HR必须知道的几种面试方法1

1。行为访谈法

行为面试法(Behavioral interview method),一种要求应聘者描述其过去工作或生活经历的具体情况的方法,用于了解应聘者各方面的素质特征。

使用行为面试法时,最简单的套路就是:最xxx xxx。

例如,“你在上一家公司被要求做的最难的工作是什么?”"你认为这项工作中最重要的因素是什么?"

为什么要在行为面试法中加“最”?因为我们招人的时候,往往会看这个人能力的巅峰,“最xxx xxx”就是一个典型事件,最能体现一个人最优秀的能力。

使用行为面试需要注意什么?

1.提问要和过去有关,问过去发生了什么的问题;

2.询问事件详情。只有问清细节,才有助于辨别信息的真假;

3.问题要有边界,包括性质边界,时间边界,程度边界。

“xxx”是行为面试中典型的提问套路,而且不是唯一的。至于从哪里得到的提问信息,要看应聘者的简历。

2。情景模拟

行为面试法可以获得候选人的工作能力和经验,那么情景模拟法可以了解候选人的工作思路。

情景法提问一般源于工作,根据应聘者以往的岗位和工作内容模拟工作情境中处理问题的能力。常见的套路是“如果,假设,如果,,,,,”

比如“如果你的领导和分管领导同时给你安排工作任务,要求下午提交,但你时间有限,只能完成一项,你会怎么做?”

情景模拟就是把工作中会出现的矛盾冲突总结出来,变成问题提出来。如果你想增加问题的难度,那就继续增加冲突。

一般来说,冲突的类型包括:人与人之间的冲突,物与物之间的冲突,人与人之间的冲突。

使用情景模拟提问时,一定要注意题目的难度,不能让所有考生都答不上来。那么提问就失去了本来的作用,因为没有办法区分。

使用情景面试法需要注意什么?

1.问未来可能会发生什么,所以用“如果,假设,如果”等词语;

2.候选人回答后,要继续提问,问“他为什么这样做?”;

3.冲突应该被添加到问题中。典型的冲突是人与人之间的冲突。

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3。压力面试法

压力面试是指面试官故意制造紧张气氛,以了解应聘者在面临工作压力时会如何应对的一种面试方式。

一般来说,压力面试法不是单独使用,而是与其他方法结合使用。而且,这种方法并不是推荐给所有考生的。

只有当你面对的是一个内包特别严密,隐蔽程度非常高,防范特别严密的候选人时,你才能使用压力面试法。

比如校园招聘里那些欺负毕业生的,不管你怎么跟他沟通,他总是按套路回复。如果得不到想要的真实信息,就开门见山,采用压力面试法。

压力面试的问题,你可以问“你不是XX专业的,为什么要应聘这个职位?”“在你过去的工作中,没有突出的表现。我们怎么能相信你的工作能力呢?”“你曾经是一个部门的负责人。这次应聘主管不会心理不平衡吗?”

具体怎么问?你应该从候选人的简历中获取信息。

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4。结构化面试

结构化面试是基本的面试方法。遵循固定的程序,采用相同的提问套路、评价标准和方法来判断应聘者的能力,是大多数HR都会采用的面试方式。

常见的结构化面试一般是通过打招呼,然后介绍,围绕应聘者的工作经历提问,让应聘者提问,最后结束面试,给应聘者打分。

最常被问到的问题是“你离开上一家公司的原因是什么?”“你为什么选择我们公司?”“你对自己的未来有什么打算?”“能简单说说你过去的工作吗?”“你的爱好是什么?”等一下。

结构化面试作为一种常用的面试方式,最大的缺点就是高度可逆。考生已经提前预料到了可能会被问到的问题,并对问题的答案做好了准备。

面试不是随便和应聘者聊天,而是通过有准备、有逻辑的提问和交流来判断应聘者是否符合公司的需求。

面试前,面试官一定要提前了解和熟悉应聘者的简历,提前针对简历的内容和方法设计合适的问题。

HR必须知道的几种面试方法2

人力资源面试的方法

人力资源管理已经成为核心管理技术。目前,人力资源管理已被列为我国12种紧缺人才之一。以下是边肖为大家整理的HR面试方法。希望对大家有帮助。

1。具有挑战性

比如你太内向,不适合我们这个专业。

2。归纳

比如作为财务经理,如果总经理让你一年内逃税100万,你会怎么做?

3。测试方法

比如,你讨厌什么样的领导风格?你最后一次不同意是怎么做的?

4、漏斗法

比如你说企业文化不适应是什么意思?什么样的企业文化?有什么不好?有具体案例吗?还有哪些文化不喜欢?喜欢什么样的文化等等。

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人力资源面试技巧

1。行为问题

行为题,也叫行为面试,一般被考官和考生接受。其特点是考察应聘者在过去经历中的表现,判断其能力,预测其未来表现。

常见的问题有:“你过去在特定情况下的表现如何?”“你最成功的案例是什么?为什么?”等等。

2。情境问题

情境问题的特点是,问题的主要部分往往是以前从未发生过的“如果”、“如果”等假设情境。

常见的问题有:“如果你是这家企业的营销经理,你会怎么做?”“如果在陕西打不开市场,你们会采取什么措施?”等等。

3。智能

智力题主要考察考生的逻辑和综合分析能力。设计这类题目的企业往往对应聘者智商要求较高。

典型的问题是:在三个房间的外面,有两个开关来控制房间的三个灯区。你只能进入一个房间一次,那么你怎么知道哪个开关控制哪个灯呢?

4。意愿

意愿题主要考察应聘者对工作和企业的真实意愿。简单来说,就是“你想要什么?”“你愿意做什么?”等等。