拼多多采用的是什么竞争战略

核心提示目前当流量的红利见顶,人们开始寻找基于现有流量的发展新模式,消费升级的概念便是在这种大背景下出现的。伴随着消费升级的概念,以新零售、新制造和新金融为代表的诸多概念开始出现。相对于广大的下沉市场来讲,人们更加需要的是一场消费平权。消费平权,一次互联网价值的重塑拼多多为代表的新生力量的强势崛起告诉我们,所谓的流量红利见顶仅仅只是局限在特定的市场,特定的用户之上的,只要我们可以将目光转移到新的市场,新的用户身上,我们所遭遇的流量瓶颈或许并不存在。消费平权,便是在这样一种大背景下诞生的。笔者认为,所谓的消费平权,

当前,当流量的红利达到顶峰时,人们开始在现有流量的基础上寻找新的发展模式,消费升级的概念就是在这种背景下出现的。伴随着消费升级的概念,很多以新零售、新制造、新金融为代表的概念开始出现。与广阔的下沉市场相比,人们更需要的是一种平等的消费权利。

阿里与拼多多有哪些可竞的新战场

平等消费权,互联网价值重塑

以拼多多为代表的新势力的强势崛起告诉我们,所谓的流量红利的巅峰,只是局限于特定的市场和用户。只要我们能把目光转向新的市场和用户,我们遇到的流量瓶颈可能就不存在了。平等消费权就是在这样的大背景下诞生的。笔者认为,所谓的消费平等,其实是对互联网价值的全新重塑。

首先,消费者平等定义了互联网从单向到双向的价值。一直以来,我们认为互联网的价值是一个单向的过程,即通过互联网平台从供应商到用户,而且很多时候这种流动只局限于一二线城市的市场背景。当平等消费权的概念提出后,互联网的价值开始从单向向双向转变。

越来越多的价值被发现,比如下沉市场用户代表的流量价值,下沉市场产品代表的产品价值,下沉市场供应链代表的供应链价值。通过消费平等,互联网的价值不再是无用的,而是有了更多新的可能。以此为起点,互联网的价值不再仅仅停留在资本市场,更多延伸到行业的细致端。

其次,消费平等正在重塑人们对互联网的原有认知。以前人们看互联网模式和互联网物种,也是从资本的角度来看,也就是资本市场喜欢什么,玩家讲什么样的故事。这是几乎所有互联网玩家都把融资上市作为最终目标的根本原因。

当资本红利存在时,通过这种方式迎合资本市场是有效的。这才是移动互联网巅峰时期,那么多互联网项目获得融资的根本原因。但是,当资本红利没有了,人开始发展了,仅仅用这样的方式讲故事已经不再有效。我们需要从一个新的角度来看待互联网。

与迎合资本市场的消费升级不同,消费平等更多的是从产业的角度寻找新的发展模式。当互联网模式对行业的影响足够深的时候,我们会用消费平等带来的成果在资本市场讲一个美丽的故事。

平等消费权:重塑巨人,充满机遇。

表面上看,互联网市场的格局是确定的,无法改变。但是,即使在这样铁板一块的情况下,我们也可以看到,以消费平等为代表的新的发展模式,正在重塑当前互联网巨头的实力区间,也在给新的进入者和提供者新的机会。

从互联网巨头的角度来看。以消费平等为代表,我们看到的是那些看似固定的势力范围正在被瓜分。比如在电商市场,我们看到的是阿里巴巴有非常强的优势。然而,当消费平等的时代到来,我们看到以拼多多为代表的新电商的玩家正在加入下沉市场,不断挑战阿里巴巴在下沉市场的地位;在一二线城市,以JD.COM为代表的玩家凭借自身的某些优势,不断寻找新的发展机会。

从这个角度来说,虽然很多人都在说现在的互联网格局已经固定,但是如果站在消费平等的角度,我们会发现,其实互联网市场的格局并不是固定的。拼多多的强势崛起就是一个生动的证明。