电子商务行业变了！一份财务报告了JD.COM唯品会的真面目。昨晚看到JD.COM率先公布了今年第一季度的真相，损失了30亿元。消息一出来，就引起了轩然大波。很多人认为JD.COM去年这个时候赚了36亿，但是今年不但没有赚到，反而亏了30亿。JD.COM的钱都去哪了？
事实上，许多人忽视了其他两组更关键的数据。一个是物流。到目前为止，京东拥有1400个仓库和2500万平方米，比去年年底多得多，这证明京东本季度仍在疯狂投资物流。京东的投资有用吗？答案很有用。现在京东物流近60%的收入来自外部，这意味着京东物流不再依赖京东本身。
另一个数据是，京东目前的供应链效率非常糟糕，库存周转天数为30.2天。这个概念是什么？这是亚马逊、沃尔玛等全球零售巨头无法达到的水平。这两个数据共同促进了京东用户的粘性，提高了京东在京东的消费频率，并在今年第一季度成为京东非常自豪的地方。
因此，京东已经完全改变了。从过去，它非常关注意利和数量，现在它专注于物流和消费者。刘强东承诺保持整个京东的低利润率，并将96%的成本投资于实体发展。换句话说，京东目前的目标不是赚钱，而是继续稳定基市场，发展物流，成为实体企业。
就在今天晚上，另一家自营电商唯品会也公布了第一季度的真相，可以用三个字来形容，非常稳定。除了252亿的收入外，还有一组非常值得注意的数据，即今年第一季度，唯品会的高价值用户再次飙升37%，贡献了平台在线业务的38%。事实上，很多人对唯品会平台的印象是不受欢迎。事实上，唯品会的规模远小于天猫京东，但用户粘性和回购率仍然很高。近年来，它没有成为电子商务的负责人，但它一直处于第一线。不管别人怎么变，它一直都在那里，仍然有那些市场份额。
我们自己的道路没有改变。我们始终坚持从品牌性价比发展自营电电子商务，努力降低消费者获取大品牌的成本。现在，除了自身服装和鞋子的优势类别外，家电、数字和其他标准产品也开始扩大销售范围。
在物流方面，我以前和京东一样建立了自己的物流。后来，我把它全部交给了顺丰快递。现在，所有的自营业务都通过了顺丰快递，我坚持要把顺丰快递拉到门口换货。近年来，京东唯品会加快了对实体的投入，推动了线上线下的融合。因此，我们可以发现，整个电子商务行业的发展方向已经发生了变化。过去，每个人都追求规模、数量和GMV。现在，每个人的焦点都变成了消费者、实体、效率和责任。
最近几天，华尔街也突然改变了，开始对我们保持乐观，拥抱我们的互联网。此前，摩根大通一口气下调了阿里巴巴京东唯品会多家企业的评级，但现在又重新上调。原因是长期主义，这意味着华尔街终于发现，中国互联网的发展并没有放缓，但中国互联网企业开始放弃过去西方只有GMV，只有数量的发展思维，不再追求所谓的高速，而是开始沉浸在务实中，致力于实体，提高效率，以消费者为中心，推动中国互联网的高质量发展！
