根据海底捞8月14日晚间发布的2022年上半年盈利预警，我们可以看到，2022年上半年海底捞最高亏损可能达到2.97亿元。那么，我们来和腾越一起了解一下海底捞2022年上半年最高亏损额。而海底捞将亏损2亿多元。
海底捞上半年最高亏损可能达到2.97亿
8月14日晚间，海底捞国际控股有限公司(股票代码:6862)发布2022年上半年盈利预警。
公告显示，截至2022年6月30日的6个月内，预计海底捞收入不低于人民币167亿元，与2021年同期相比约为人民币201亿元，降幅不超过17%。收入减少主要是由于2022年3-5月新冠肺炎疫情的影响，导致中国内陆地区部分餐厅停止营业或暂停内部服务，导致客流量减少，餐厅数量较2021年同期减少是因为“啄木鸟计划”。
截至2022年6月30日，海底捞预计净亏损在2.25亿元至2.97亿元之间。预计亏损主要是由于“啄木鸟计划”下部分门店关闭及2022年上半年新冠肺炎疫情影响，造成长期资产一次性损失及减值损失，合计约2.55亿元至3.27亿元。同时，由于2022年3月至5月新冠肺炎在中国内陆地区反复爆发，部分餐厅分阶段停止营业或暂停送餐服务，但仍有固定开支和员工成本。
公告称，随着疫情的逐步缓解，自2022年6月起，中国内陆地区及其他地区的餐厅月度业绩明显好转。本集团将密切关注市场形势，调整业务策略和运营，以减少负面影响。我们还将采取积极措施控制租金和其他运营成本，严格管理营运资金，利用信贷融资和股权融资确保稳定的现金流和良好的现金状况。
据了解，今年上半年，包括海底捞在内的大量连锁餐饮企业的餐饮业务，由于区域性疫情的反复影响，尚未得到有效恢复。在这种情况下，海底捞门店根据所在地防控要求、市场民生和消费需求，及时整合海底捞集团资源，充分发挥竖亥、益海等食品供应链、调料、方便食品相关公司优势，因地制宜开展便民服务和餐饮保障。
同时，海底捞快速打通线上线下流量，以自有平台“捞好货”和第三方配送平台协调对接全国各地门店。到今年6月，全国所有的海底捞门店都上线了“拿点好货”小程序。
在“食堂停餐”、“模式转换”、“复工复产”的循环实践中，海底捞从专注于食堂吃饭转变为机动作战模式，以更好地面对疫情带来的不确定性。在此基础上，今年6月中旬，海底捞成立社区运营事业部，试图部署后疫情时代“到家+到店”的核心战略，探索和满足新常态下的餐饮消费需求。
海底捞杨丽娟接任张勇后首份半年报
2022年3月，海底捞创始人张勇也卸任CEO，由公司核心员工杨丽娟接任。
然而，杨丽娟上任首席执行官后的第一份半年财务报告并不乐观。除了营收下滑超过10%，他们在2022年上半年还出现了亏损，预计亏损2.25亿元至2.97亿元。2021年同期净利润9650万元，由盈转亏。
海老亏损的原因是因为疫情和啄木鸟计划的影响。上半年其长期资产的一次性损失和减值损失合计约为2.55亿元至3.27亿元。
换手率方面，海底捞在2021年半年报中披露，当时整体换手率为3次/天，相比2020年。
同期为3.3次/天，呈下降趋势。2021年年报中也提到，他们整体平均周转率为3次/天，同店周转率为3.5次/天。可以看出，2021年下半年，海底捞的成交率并没有明显上升。不知道他们2022年上半年有没有好转，具体数据还有待海底捞在中报中披露。
海捞今年1月3日收盘价为17.28港元，今年3月15日触及最低10港元。目前其股价已逐步回升至16.2港元。
今年6月底，海底捞杭州分公司因未经消防救援机构许可经营被罚款5万元。
杨丽娟上任后，不仅面临前CEO张勇留下的门店管理问题，还面临疫情的严峻考验。她于今年3月1日正式担任海底捞CEO。现在还不到半年。杨丽娟能否成为CEO还有待时间的检验。
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