2022年6月29日，“新渠道、新思维、新未来”福清家居三分店经销商峰会在临沂召开。陈伟良、吴超、戴云、何建、张道平、钟启东、戴权等领导出席了会议。福泽木业、金泉木业张、葵花木业陈、新材潘福良、鸿顺发木业孟欢欢、兴鹏实业谢、小橙家邵泽权、精木仓刘浪等80余位合作盟友和经销商伙伴齐聚现场，进行解读和探讨。
2022年是不平凡的一年，也是后疫情时代。大宗原材料价格上涨，消费需求和购买渠道正在发生颠覆性的变化。面对新的市场趋势，福清板块将在品牌建设和终端形象、产品推广和流量爆发、营销策略和市场开拓等方面进行升级和战略部署。
发掘改变的潜力，一起分享
2022福清板块招商推介会
福清家园第三分公司销售总监祝融尚荣总经理首先致辞，随后福清家园招商南区徐素云经理为大家宣讲了《2022福清板块招商手册》。通过分析万亿家装市场的规模和发展潜力，制造强国战略下福清的转型之路，概述福清32年发展的优势和成就，帮助盟友把握新形势，共创新局面。
对焦模式，操作落地
福清定制师盈利模式解读
基于领先市场“前店后厂”的模式，如何更深入的帮助福清定制师的运营和发展？今天我们后厂的发展，前端的设计，都是在辅助前店的运营。福清定制师业务部戴权也为我们分享了定制家居运营的四大要素:终端数据营销体系、主动营销团队培养、整体定制门壁柜一体化、立体家居前后一体化，从而实现客流、转化率、客户订单价值、降本增效的全面突破。
同时，通过线上体系和线下团队的结合，多形式的活动加强店铺引流；多品类产品结合+空之间的套餐输出，提高终端盈利能力。重点介绍了定制店的具体指导措施，尤其是干货社区运营系列、7.22联动活动等。，我们以“把一家店做透，把一个县炸了”为目标，努力把运营辅助做响！
品牌上升，推动增长
基准市场品牌建设计划
2022对标市场品牌建设规划上，福清集团品牌中心总监戴提出了改变落后的管理意识、建立客户心智认知、加强产品推广、提升终端形象标准等富有创意的建议。，专注于加强全品牌营销，赋能销售场景设计，助力品牌成长赋能。
福清将通过提升品牌牵引力和渠道助推力，做好线上平台和线下营销，逐步实现产品特色的占领。凭借“前店后厂”模式的优势，消除中间商赚取差价，“从板到柜”，直接为客户带来利益，呈现给消费者带来价值的家装解决方案，实现品牌价值的精准触达和有序传播。
产品第一，客户见证
新品发布+基准客户分享
福清自成立以来，一直紧跟时代潮流，注重用户体验，研发了多款经典产品。当天，福泽木业的张执浩、齐一新材料的潘福良、鸿顺发木业的孟欢欢等供应商代表向在场嘉宾阐述了新产品的核心价值。此外，向日葵木业、金泉木业、精木仓、兴鹏实业、程潇家居等加工厂的嘉宾也上台助阵。
在标杆客户分享环节，福清家居标杆经销商黎文翔、季秋华分别上台做了精彩分享。一路走来，福清板块取得了很多骄人的成绩，离不开各地盟友和客户的全力支持。我们期待着你们在未来继续共同发展，共同成就。
业务转型，渠道裂变
福清2022年中期战略规划
聚焦新渠道、新思维、新未来，福清家居第三分公司销售总监祝融尚荣分享了在产品、渠道、运营、广告策略等方面的转型改进措施。产品方面，通过加强产品配比，提高店面的盈利能力；通过推出尖刀产品，引爆市场流量。渠道上，通过定制渠道拆分1+N，增加流量入口；通过家具仓的推广，将家具厂的客户资源转化为定制师。
运营上，输出定制化盈利模式，引爆终端；定期组织针对标杆市场的大型联动活动。在广告投放上，线下聚焦大型商场、建材市场，线上聚焦Tik Tok推广，标杆市场广告落地。以此与经销商共同努力，打破认知边界，实现共赢。
目标已定，风起云涌
军令签约+优秀经销商分享
福清家园第三分公司、福清家园招商中心的小伙伴们的展示结束后，将进入激动人心的军令状签约仪式，安装工们将逐一登台挑战新征程。目标定了，一定会实现！2021年度优秀经销商颁奖典礼紧随其后，获奖的经销商伙伴们鼓励我们，为了更大的成功而战市场！相信大家都会在2022年的战场上全力以赴，所向披靡！
活动最后，福清家居总经理陈伟良先生为我们总结了本次峰会的精髓。相信在全国经销商家庭的全力支持和锐意进取下，我们将凝聚力量，再出发，以新的渠道，新的思维，实现突破性发展，共创美好未来！祝福共青家园三分店经销商峰会成功！
