“年轻人喜爱的十大设计新品牌”投票开启

核心提示如何衡量一个品牌的价值?有人说要看品牌实力和营收规模,也有人说要看用户认可度。世界品牌实验室(World Brand Lab)则将这些因素综合在一起,基于品牌强度、财务数据和消费者行为分析三大指标,对国内企业进行每年一次的全方位测评,供投资者和消费者参考。7月26日,由世界品牌实验室主办的“世界品牌大会”在北京举行,会上发布了2022年(第十九届)中国500最具价值品牌榜单。Leader以133.78亿元的品牌价值登榜,是唯一入选的年轻态家电品牌,其长期价值与发展潜力不言而喻。而这也是年轻态家电品牌首次上

如何衡量一个品牌的价值?有人说要看品牌实力和营收规模,也有人说要看用户认可度。世界品牌实验室综合这些因素,基于品牌实力、财务数据和消费者行为分析,每年对国内企业进行一次全方位的评估,供投资者和消费者参考。

7月26日,由世界品牌实验室主办的“世界品牌大会”在北京召开,会上发布了2022年(第19届)中国最具价值品牌500强榜单。领导者,品牌价值133.78亿元,是唯一入选的年轻家电品牌,其长期价值和发展潜力不言而喻。这也是年轻家电品牌首次上榜。我们不妨从三大评价指标入手,分析一下领导上榜背后的原因。

一、强势品牌:依托全球资源沉淀品牌价值

品牌实力代表品牌的综合实力。从榜单中可以看出,除了关系国计民生的重点企业和各行各业的头部品牌,还有一些增长稳定、用户认可度较高的潜力品牌。Leader是后者,背靠海尔智家,依托品牌战略布局、全球资源协同、数字化转型成果三大支撑,不断沉淀品牌价值。

从战略布局来看,Leader是海尔智家为Z世代推出的年轻品牌,接手集团“一机两翼”的品牌布局。倡导全新的对话方式,从产品、服务、跨界互动等多方面布局,与z世代建立情感共鸣。

从资源优势来看,Leader依托海尔智家“10+N”RD创新体系和全球八大设计中心,可以快速调动全球资源,支持产品RD创新,为z世代精准匹配产品和服务。

从转化结果来看,数字化转型使Leader实现了从用户到用户的全流程透明,缩短了成本与利润、资源与资源、企业与用户的距离,真正实现了供需连接和与年轻用户的零距离。

二、高价值:用户订购家电,领导给予生命

衡量品牌价值的第二个指标是财务数据。在评估过程中,评估委员会将参考品牌过去的收入规模,并预测未来的收入增长。对于家电企业来说,营收规模很大程度上取决于品牌能给用户带来多少价值。

Leader给Z世代带来的价值,其实超出了大多数用户的想象。用户为家电买单,但Leader提供的不仅仅是家电,更是“我创造”的专属体验和真正适应的生活。其实这就是Leader独创的“X+Y+Z”新模式。

其中X代表可扩展产品,Leader不是让年轻人去适应现成的家电,而是提供可扩展的家电来适应年轻人;是Y Leader的跨界资源,从世界顶级工业设计大师深泽直人,到智能终端操作系统,运动平台等。,可以为年轻生命提供更好的资源支持;z指的是Z世代的“自我创造”,使生活自成一体。无论是冰箱还是空调,都可以根据自己的个性标签“定制”画风。

三。用户认可场景适应生活,口碑驱动市场

品牌价值的第三个评价指标是消费者行为分析,主要指用户认可度。可以从“培育”家电入手,分析Leader给用户带来了哪些不一样的体验,收到了怎样的用户反馈。

“修炼部”给用户带来的其实不是单品,而是适应z世代需求的智能场景体验。

在智能就餐场景下,合租的年轻人不用和室友共用冰箱。相反,他们来到一个领导者iCase酒吧冰箱,囤积他们最喜欢的零食和饮料。10 L的容量不够。您也可以购买两台或更多设备,使产能翻倍。冰箱还支持更换不同主题的外观贴,可以秒变二次元画风,或者围绕游戏。

在智慧护理场景下,Leader小蓝盒洗涤消毒一体机自带缓释杀菌“小蓝盒”,可随时拆卸随身携带。浸泡在水中后,该溶液可用于整个空房间的消毒。年轻人可以在旅行或出差时随身携带。

在智慧空气场场景中,Leader BIGGER的风幕空超大风幕不仅让风变得更柔和,温度下降更快,还能一键防止直吹,大汗淋漓时还能放心打开空音。此外空音还可以与可穿戴设备联动,根据用户的运动状态匹配合适的风感。

这样的场景布局也得到了用户的认可,市场数据就是最直观的反馈。数据显示,1-7月Leader空营收同比增长19.9%,6月Leader热水器线上增长达到21%,6月Leader厨电线上增长达到571%。

品牌强,价值高,用户认可。Leader这次入选中国500最具价值品牌,可谓实至名归。这也是Leader长期坚持以用户为中心,以开放的姿态用z世代“创造”生活的成果之一,这样的成长路径也为存量时代的家电行业打开了创新思路。