6月30日下午，应欧派集团旗下高清整体家居品牌miform总经理张劲松邀请，家居之星连锁的武青阳、邢、来到欧派集团总部，参观miform 500 m2，1.0版总部展厅。
这是业内人士的小范围交流。双方交心畅谈。
劲松总说6月6日，欧派家居集团举办的前(中国)品牌发布会上，高定新品牌miform亮相后，媒体报道多，业内质疑也多。希望听听大家的意见。在双方坦诚愉快的交流中，我们拨开迷雾，看到了更清晰的miform。我的所见所闻也分享给家居星链的读者。
miform将成为第一个达到10亿的高清品牌
目前途胜和威发做的最多的就是定市场规模，在5-6亿之间。按照我们去年对高定派的分类:全木派；染色单板装派；板高设置；木集成派主流阵营有四个。随着行业的演进，今年出现了第五个整木和板材高度融合的派系。从这一点来看，miform从卡槽出来的时候是非常精准的:精准的融合了实木的可塑性，油漆的高奢华性，板式的极致性。背靠欧洲大树，纯意大利品牌，miform真的是“出道巅峰”，可以后来居上吗？MI以哪些品牌为基准？
劲松总是很坦诚的告诉我们:miform的第一个目标是突破10亿。这个目标达成后，再来看有没有20亿的可能。Miform从一开始就做高清，目标是poliform，而不是目前国内任何一个高清品牌。为了避免陷入“南橘北枳”的怪圈，miform产品完全从意大利工厂研发、设计、打样，保持纯正的设计和产品基因。
说真的，我花了一个亿收购了一个纯血统的意大利品牌。经过一年多的努力，我花了很多钱让它登陆中国。目前来看，miform目前的进展还是令人满意的。总体介绍:品牌发布当天，劲松签约了20家经销商。推出后，他见了十几个经销商来洽谈，都是年销售额3000万以上，甚至七八千万的高级商人。他们的意图非常强烈。随着产品的进一步优化，miform的发展会加快，一定是高清行业前三！
miform产品1.0版本有哪些亮点
劲松始终认为，高决心还是产品为王的阶段。从Bonnis到现在的miform，从认识到自己的缺陷和不足到快速弥补，时间非常有限。你首先做的一定是产品。
那么，miform目前的1.0版本产品怎么样呢？miform用了一年多的时间完成了橱柜、木门、墙板、定制橱柜，以及(marelli；4 Mariani) RD和集成两个意大利可移动家具。看完整个展厅，听完miform团队对这个品牌从并购到展厅落地全过程的介绍，吴总裁做了专业的解读。
这里提炼几个要点:
在当前面板高定溢价能力快速下滑的大环境下，米福美大量采用了油漆和实木产品，大胆使用了染色木皮。
对于橱柜产品来说，miform在高定赛道显然有着先天优势。
在对标poliform，遵循意大利设计和工艺技术标准的同时，还具有浓厚的中国情怀，植入了许多东方情怀和产品元素，针对国内市场开发了许多具有中国元素的软装产品。
吴总裁总结，miform现有产品已经达到优质实木一线梯队，但在多材对接和一些落地细节方面还有提升空间空。劲松对此表示认同。他不否认目前miform版本产品在细节上还存在一些问题，但改进RD的方向已经确定，产品优化正在提速。与此同时，他剧透的消息是，miform的一系列重大动作将会一一出来，包括意大利生产基地的重新开放和第一套产品的下线，以及前和唐系列的发布——东方。劲松总是信心满满:明年三月，就不一样了！
miform应该是所有miform大家庭理想的专属
随着“1000亿欧洲”目标的提出，欧洲到达“新彼岸”的唯一途径就是“共同生活”。包括miform在内，欧派现有品牌阵营中，无论是欧派、奥普拉·温弗瑞、奥普拉·温弗瑞，还是白金，无论是“大宅”还是“大零售之家”，欧派都在走大宅之路。在这一战略的指导下，miform持续投入大量资源，不仅要做到专业化，还要做到完整。在“整体家居”的模式下，miform用了一年多的时间，除了完成从橱柜到木门、墙板、定制橱柜的整合，还完成了意大利高端移动家居两大品牌marelli和I4MARIANI的代理权。Miform现已涵盖橱柜、整体家居橱柜、木门、墙板、浴室柜、厨电、移动家具、智能系统等八大产品体系，真正成为行业内唯一的国际化高端整体家居品牌。
一个大户人家离不开整箱设计。在品牌和产品赋能的基础上，针对全案在行业内的最大痛点，miform还加持了“全案设计助理工作室”的运营模式，从欧洲总部启动“百万年薪、百名精英深化设计师”招募计划，实施以设计为核心的终端服务，协助经销商进行全案制作。这种充分体现设计价值的全案设计落地模式，是完全不同于普通定制的划时代的服务模式创新，也是目前只有欧派集团能做到的。
“根植于美”的意大利品牌，其天然的高端定位和大家族基因，(意大利/中国)双RD和双生产基地，及其对资产框架的重视...凭借着各种资源，miform已经具备了“出道巅峰”的势头，那么它能否成为欧洲通用品牌框架中第一个完全到达大家庭的品牌，成为高清行业发展不可逾越的行业？劲松始终认为，与目前国内一线品牌相比，在各项核心能力要素上，miform已经具备了“全能选手”的实力。快速突破成为行业前三甚至第一不是梦。
理想很丰满，现实却很严酷。正如“家星连锁”另一位联合创始人孙所说，欧派是刚需规模，讲究的是力大无穷，而高决策是一种精细的流派，需要做好小环节，绝不是产品“变脸”那么简单。你会努力，把这个新品牌变成欧洲权威下的众多“多胞胎兄弟”吗？
10亿的小目标能否率先实现，何时实现，我们将继续关注。
除了讲行业和产品，劲松总经理还给我们讲了收购前者过程中的各种故事，讲了各种业内趣闻。“老大不容易当”。作为自带话题的舆论焦点，欧洲的任何举动都会引起广泛关注和各种解读。我们不禁感叹，这个行业只有一个欧洲公司，只有一个姚老板，而欧洲公司的很多战略都是付出了巨大的代价才实现的，而且并不都是对的。但是，欧洲人从来都是冷静而正确的。劲松一直感谢各类媒体对miform的关注，并以陈寅恪的“独立精神与自由思想”送给了家星连锁，希望作为媒体的我们能够坚守“独立”与“自由”的本色。
我深表赞同！
