受房地产调控、原材料价格上涨等因素影响。，家电行业近年来一直承压，甚至呈下滑趋势。GfK中怡康总数据显示，2022年上半年中国家电市场零售额较2021年同期下降9.9%。但年轻的家电品牌龙头却逆势实现了双增长。同时线上排名跃居行业前5，洗衣机、冰箱、热水器进入前4，释放持续增长潜力。
为什么在行业整体下滑的趋势下，龙头却能逆势翻倍，同时跃居顶级阵营？我们不妨从品牌、产品、渠道三个方面来分析原因。
如何与Z世代共享频率？重塑品牌的领导者
年轻人怎么花钱？中国移动智库发布的《数字青年新消费洞察报告》显示，青年群体呈现出多元、多样、多变的独特价值观。“一定要买，但是不要买；一定要美，美而不同。”这一系列新的消费理念已经成为z世代的一个全新标签。
面对Z世代全新的消费理念，企业如何与之同频？正如海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌所说:“在Z世代的消费周期中，每一件消费品都值得再做一次。”在5月26日举行的Leader品牌发布会上，Leader承接了集团“一机两翼”的品牌布局，为Gen Z用户重塑了一个真正适合的年轻品牌。领导者，以全新的形象出现，从品牌定位、科技研发、用户体验等不同方面。，以差异化的战略布局和领先的资源深入洞察Z世代的需求，打造了z世代的专属生活方式。
为了深入洞察年轻人的需求，Leader依托“10+N”RD创新体系和八大设计中心，调动全球资源，为z世代精准匹配产品和服务，同时得益于数字RD设计、物流和服务流程再造、互联工厂的加速，Leader实现了与年轻用户的零距离互动。Leader还搭建了“X+Y+Z”的新模式，实现产品可以“养成”，品牌可以跨界，用户也可以参与DIY，让“我创造”的全过程激活产品的高价值。
如何满足Z世代的需求？让年轻人参与“我创造”
那么，Z世代到底喜欢什么样的生活方式呢？根据DT财经和CBNData发布的2021年年轻人消费行为调查，30.8%的人认为“颜值”是影响其购买的原因之一。同时，Z世代《生活标题(2022)》的洞察报告显示，近40%的Z世代受访者更倾向于追求“舒适”和“智能”的生活方式。
为了配合Z世代全新的家居消费理念，Leader根据不同需求打造更加多元化的家电产品，通过更多资源支持年轻人参与“我创造”。在颜值上，领袖iCase bar冰箱采用了丝米、冰雪白等几种杏仁饼配色。，也可以装饰成年轻人喜欢的二次元画风，定制偶像周边等。，以及自由嵌入和可拆卸的空布局。同时，Leader转子音乐耳机空的耳机造型和Leader BIGGER风幕空的iFree自由变色设计，都为不同家居风格的年轻人提供了更多适配方案。
在智能、健康、舒适等家居生活需求方面，Leader BIGGER风幕空首创超大风幕设计，打造更快、更柔和、非直吹的变风体验，让年轻人在运动时也能享受舒适的风。统帅“小蓝盒”洗涤消毒一体机，通过“小蓝盒”的缓释杀菌，实现消毒、杀菌、除螨。不洗的时候，可以把“小蓝盒”拿下来泡水，给房间消毒。领袖双子洗衣机可以识别材质，自动推荐相应的程序。统帅油烟机支持智能自感应功能，可识别烹饪动作并自动调节风量，或用手机远程控制，随时随地享受智慧与便利。
可见，Leader打破了传统家电的固有印象，不再是单向提供产品，而是给年轻人带来更多“适应”的高品质生活方式。
如何触达Z世代群体？构建一个全方位的互动渠道
2022 z世代洞察报告显示，3.42亿“原住民”的线上消费能力和意愿持续攀升。近几年可以看到，除了天猫、JD.COM，拼多多、Tik Tok Live等新型电商也成为年轻人的消费渠道。对此，Leader全面适应新的消费习惯，在线上渠道进一步实现多元化接触，在各大电商渠道打造从单品到成套、从硬件到场景的全方位布局。
在天猫渠道，统帅打造冰洗套餐、热洗套餐等五种家电组合，为年轻用户提供更多元化的家居选择。在拼多多频道，Leader的《大眼小黄人》新系列空处于领先地位，通过“买看电影”等创新跨界游戏吸引更多年轻用户的关注和购买。此外，Leader还实现了Tik Tok频道更多品类和产品的覆盖。
除了线上人脉的拓展，Leader也在加速线下全新形象体验店的落地。今年3月，上海首家Leader场景店开业，卖产品卖场景，实现了从产品体验到场景体验的转变，让用户零距离体验Z世代专属的高品质场景生活。
用户认可决定市场地位。Leader通过开放全新的理念、合适的产品方案和多渠道的体验平台，在Z世代市场获得了应有的认可。这不仅为家电行业低迷期的同行打开了新的转型思路，发掘了更多的增长潜力，同时实现了与用户、客户、同行和自身的共同成长。
