现在人们生活压力越来越大，而且生活节奏也逐渐被打乱，所以很多人就开始出现肥胖的症状，那么如何减肥就成了人们考虑的重点，现在光猪圈健身就可以很好的减肥，下面介绍一下。
光猪圈健身
光猪圈健身
“光猪圈健身”(简称“光猪圈”)是智能健身房全国连锁品牌，[1]以“身材雕刻工场”为品牌核心，以“一个很nice的智能健身房”为品牌调性。光猪圈健身以“小而美、互联网智能化、月卡制”的健身房模式，打造“店面一目了然，购买一步到位，预约一键解决，数据一应俱全，社交一呼百应”的健身体验。光猪圈健身以“月卡制的定价方式、智能化的软硬件体系、社交化的运动健身互动、亲和化的服务体验、以及专业化的产品设置”为健身房经营提供解决方案[2]，为大众提供“最后一公里”健身服务.
光猪圈健身解析：健身行业最有前景的三条赛道
第一类，做场馆
2000年前后，商业健身俱乐部在中国出现。代表品牌包括加州健身、青鸟健身、威尔士等等。2014年左右，伴随互联网+兴起，出现了一批重视互联网运用的新型品牌，此前十余年几乎没有什么本质改变的健身行业，创业创新涌现，进入一个新时代。健身的消费升级也在进行，更多的人走进健身房，大家开始比较、考量健身体验。
新时代下，有一类企业聚焦在做健身场馆本身，打造了前所未有的场馆体验。
上一次我们讲到的奥美氧舱就是这样。整体面积超过3000平，投入2400万，装修从色调到布局上都有特定设计，例如墙上的镜子是其专门定制的。内部的很多设备都是在市面上无法买到——其特色制氧设备经过7年研发，设备成本超过200万。
奥美氧舱
同样地，戎马健身也在打造极致用户体验上下足了功夫。除了具备极强的设计感，细节之处更是彰显匠心。戎马健身为用户搭建了拉伸专区，划分为小隔间，遮蔽了会员在做拉伸时特殊动作和表情的尴尬。
戎马健身拉伸隔间
另外还有一些给人以“夜店体验”的健身场馆，自带时尚、潮流标签，结合声光电做训练空间，现场还有DJ，十分酷炫。这样的场馆都投入不菲，而他们通过独特酷炫的风格打造，年费可以卖到1万元甚至2万元以上。
曾经的加州健身
从前，健身房经营者想要把场馆做得“高端”，主要靠面积大、装修豪华、功能多，挑最贵的器械，入驻客流量最密集的区域。例如早期高端健身房的代表加州健身，在上个世纪90年代末进入亚洲时，很多人被它的明星代言人、装修、器械以及桑拿等设施吸引，而成为了健身俱乐部的会员。而随着加州健身的连续闭店，已经退出了健身市场的舞台。
许多人抱怨宣称高端的加州健身，也不过是玩命卖卡的健身房，没有那种奢华的体验。许多消费力强的人群不再选择大而全，而是走向了各种更有特色、小众化的场馆。
所以硬件是一方面，但是打动并留住消费者的还要靠各项服务细节给消费者的体验感。当健身市场越来越被细分，真正重视用户体验的场馆必会赢得它的受众。
第二类，做系统
市面上有一些号称做系统的企业，可能只是开发了一个微信小程序或者APP，可以进行线上购买，但是根本没有前台与后台、软件与硬件的串联，没有办法给健身房真正的经营支持。只能说是“不成系统”的系统。
当前真正做系统的企业，有且只有两家，一个是光猪圈，一个是乐刻。这两家企业通过互联网的方式把健身房进行线上线下的连结，输出标准化的产品与模式，可快速复制。
乐刻健身
先说乐刻。
乐刻一直说要做健身领域的Uber。可以这样理解：人们想打车时打开Uber，从上面匹配车辆，乘客获得出行服务。人们想健身时通过乐刻，选择场馆和教练，获得健身服务。Uber优化了私家车资源配置，让人们在出行时更方便、更便宜。乐刻提供了一个可以选择健身服务的平台，并把价格门槛降得非常低。凭借低价与互联网营销手段，乐刻的拉新做得非常好，也惠及了很多健身的人。
乐刻对自己定位是互联网共享平台，在这个平台上的成员包括消费者、教练员、健身房经营者。而平台的一大特点是“去中间层”
从乐刻近期公布的加盟方案看到，私教课是其一项重要收入。但收入绝大部分比例由教练获得，剩下的部分给到场馆，可见是把更多的利益给到消费者和教练，以便用较低的价格和较好的收入保障吸引会员和教练。健身房经营者似乎成了“中间层”，利益是受削弱的。
然而在中国，健身市场尚不成熟，国民的健身意识以及健身知识技能还需要培养和教育。而教育市场的工作，仅凭个体教练是不够的，需要健身房的经营者投入耐心和精力去开展，这一中间层是不可越过的。
当然，如果在欧美市场则另当别论，人们自主健身的意识和能力都足够强，健身房只需提供一个场所，无需市场教育过程。
光猪圈健身
光猪圈健身建议这几类人别开健身房！
01没钱、没人、没能力的“三无”人员
每个行业准入都是有门槛的，资金、人、管理能力都要到位。开健身房的启动条件在资金方面，最少也需要几十万，主要用于装修和器械采购，保证健身房基础条件具备。另外健身房说到底是服务业，需要有人管、有人服务，面积再小的健身房也需要具备教练和运营人员。运营可以自己干，但教练找不到健身房开起来没人服务也不行。即便在开健身房之前没有现成的团队支持，那也得具备招揽和管理人才的能力。没钱、没人，又没找人管人能力的，开健身房这事铁定做不成。
02“用爱发电”的理想主义者
此类人空有一番热血要做健身房，但并不了解市场，没有做好充分的知识准备与心理准备，只是单纯觉得做健身房这件事情好，符合国家政策、有利于全民健康，自己还能挣钱，于是手头也有启动资金，拍脑袋撒钱就开。或者还有一类理想主义者，就是想开个健身房给自己练练，顺便赚点钱。等到真的经营了发现并不是那么回事儿。
03追求万事俱备的完美主义者
天下没有完美之事，此番道理人人皆知。但总有这类完美主义者创业太谨慎，总想等到方方面面万事俱备才肯做事情。举个例子，有人考虑要不要加盟光猪圈，去年我们的加盟费不到10万，有人可能在观望光猪的产品还有什么问题、竞品比较起来怎样、还有没有其他投资项目，结果一再犹豫。现在，我们在全国已经有200多家店了，早期的加盟伙伴已经在自己的城市连开数店开花结果，而今年我们的加盟费已经涨到15万了。创业不能一味地观望，不能非等到万事俱备。哪个创业公司不是边做边打磨，但关键时机错过就不再有。
通过以上的介绍我们了解了光猪圈健身的相关内容，我们只有选择合理的减肥方法和合适的健身房，才能达到完美的健身效果。
