很多想创业的朋友都想知道如何写商业计划书，如何写一份完整的商业计划书。其实很简单。你只需要解决六个问题。创业并不难。难的是有没有勇气去拼搏，有没有信心去做好。这是关键！以下是如何写一份完美的商业计划书。
如何写商业计划书？
1.定义项目
2.项目市场调查
3.风险投资的评估与时间回报周期
4.资源优势
5.市场竞争分析
6.运营模式和渠道
1。定义项目
在写计划之前，你应该首先确定你已经进入的所有项目行业。相信准备创业的你应该很清楚这一点，所以不用多说。
2。项目的市场调查
第二步，对项目进行实地市场调查，通过数据分析等行业信息，明确市场需求和可执行性。只有进行详细的市场调查，你才能对你的项目有更深入的了解。
3。风险资本和时间回报周期的评估
第三步，确定初始投资资金，经过详细的市场调研，对相关的时间报表周期、利润比例、毛利率进行详细的分析。
4。资源优势
第四步，找出资源优势和整合资源的能力，做详细的介绍。你应该充分表达自己的优点和缺点。只有这样，才能在后续中取长补短。
5。市场竞争分析
第五步市场竞争分析也是必要的。搞清楚项目的市场竞争是否激烈，竞争程度是否大，以便更快更稳地站稳脚跟。
6。盈利模式和渠道
最后一步是盈利模式和渠道分析。搞清楚你项目的盈利模式和销售渠道也是很关键的一步。如果连销售渠道都不知道就贸然进入市场，最后可能会血本无归！
