想了解抖音的操作内容，可以打开各大互联网招聘平台，搜索，搜索“抖音运营”你会看到抖音运营职位的招聘信息，其中工作职责或工作职责是抖音运营职位的一般工作内容。仔细比较会发现，虽然工作名称被称为抖音操作，但具体的工作内容是不同的
1.定位
既然这个方案是给老板看的，就不用写面对的用户是谁，因为老板会说大家都知道哪些用户。定位主要包括三个方面:
类型：榜单.技术.搞笑.剧情.测评.解说.干货等，同样，最好用具体操作人员的专长来决定类型;
表现形式：宠物.图文.PPT.真人出镜.漫画拟人化等，在这些形式中，分析公司资源，确定其中之一;
行业：美食.旅游.三农.教育.娱乐.科技.职场.美容等，公司想做抖音，事实上，一般来说，已经倾向于行业，这部分更容易决定。
框定了这三个方面，事实上，用户消费者群体几乎已经确定，同时给出定位，陈述理由，最好补充企业公司的产品开发，老板更容易接受。例如，这种定位将有助于促进公司的产品销售或提升公司的品牌。
2.前期准备
托克维尔曾经说过，如果没有事先的精心准备，机会将是无用的。虽然不能无限期消耗，但仍有一些必要的准备工作。包括准备条件.准备两个关键动作。
这部分实际上是在告诉老板，做这件事的小成本是多少。抖音需要一定的设备和人员，提前搜索可以帮助快速编辑的软件，如剪辑;一部可以登录抖音号码的手机(同一部手机登录不同的抖音号码，频繁切换，将被判定为营销号码，限制流量，确保一机一卡一账户);抖音注册相关信息(最好的注册方式是通过手机号码注册，并绑定标题号码。
在注册账号的过程中，切记使用数据流量，避免同一个账号WiFi受其他账户影响);竞争对手账户关注(用于模仿参考和维护号码)。准备工作条件的周期通常是一周，也就是说，你列出的所有社会条件都可以在一周内完成!
准备好迎接大挑战，然后你应该向你的老板要缓冲剂。关于抖音操作，在早期阶段，有一个关键的技术行动是必要的，那就是提高号码。许多人都有一个误解，抖音一上线，就开始发布相关视频，然后我们开始盯着数据看。
事实上，这是一个新注册账户的错误。首先，以前的抖音发布内容创保持5-7天的正式启动，主要目的是增加初始权重，占用体重。提高号码就是模拟真实的行为，大拇指.关注.评论.分享.看直播.在线时间(每天约1小时，分上下午)……你刷的内容需要与你的内容定位有关，这是你垂直领域的内容。此时，你关注的竞争对手非常重要。
前期准备要呈现周期短.这个过程简单易操作，但也是一个非常必要的特点。一般来说，老板自己负担得起一周的工作时间。你说不清楚，他问今天，明天你会是这个结果。
3.内容方向
有了定位和准备，你需要给你的老板一些操作内容，那就是当他不知道该怎么办的时候，给他一个想法。
IP建立：在表现形式上.在类型和行业的基础上，给你的账户个性化，比如洋葱集团孵化抖音，选择神话人物，所以公司IP呢?这个ip相当于一个运营商，就像我们以前做微信微信官方账号一样，不小，会有微表哥.小表弟.小欣和这么多标题。你告诉老板，公司声称他会理解的。
话题的方向：当老板看到这个计划时，一定有一个问题，你能做什么?然后，你必须为学习提供一些重要的参考，如中国旅游，具体到时间点.地点.场景等，通过画面向老板描绘一种画面。
内容长度：抖音时间，只要可能，事实上，不，抖音音频和视频，同时表达清晰，一秒钟是一些老板的感觉。在抖音的推荐管理机制中，推荐系统根据学生账户的权重分为三个类别：
流量在500左右，推送一小时左右，平台会第二次推荐10%的喜欢和几条评论，完成率60%。
一般一段视频发布后一小时内，视频播放量达到5000以上，点赞数高于100.评论数高于10.基本推荐给下一级。
其次是几万或几万的流量，一直以此类推。
一般来说，对于抖音，播放量(完成率)拇指评论转发量。所以，你必须说服你的老板，时间越长，视频，播放率就越低，不利于传播。
4.推广
视频制作完成，上传推出，老板一定想要好的数据，怎么好的数据?促销是必不可少的!
从内部开始：没有预先的球迷，只有周围的朋友和家人才能推出，以确保播种量提前完成，并评论金额。这一步很容易得到老板的支持。
从外部环境开始：老板喜欢这种短、平、快，最好的方法是我们使用它DOU+很受欢迎，但你告诉老板，他可能不明白。你告诉他每个月需要多少预算，以及每个数据和视频内容的点击量。当然，还有其他的方法，这取决于公司的性质和渠道的优缺点。
5.数据指标
这里的数据指标不是操作员的数据分析，而是KPI指标，也就是说，在计划中，你必须给老板一个你能做的结果。数据分析，只是你做这一步的过程不同，老板自己也不想知道。
更新工作频率一周.每个学生视频的点击量指标.指标的逐步发展增长经济周期(第一个月点击量与第二个月点击量的差异)，让老板知道他盯着自己看什么。
6.人员分工
最后，你必须告诉我们老板的工作人员分工，谁做这些事情，谁负责管理这些事情，谁主要负责最终的研究结果，谁问情况。给老板一个目标，这样他就能找到踪迹。
