东方电气介绍
东方电气
东方电气集团东方电机有限公司其前身是东方电机厂(始建于1958年)，1993年经股份制改制成立东方电机股份有限公司，是中国最早实现境内外同时上市的企业之一。2007年中国东方电气集团主业资产整体上市后，于2008年1月由原东方电机股份有限公司主要经营性资产重新注册，更名为东方电气集团东方电机有限公司，现为东方电气股份有限公司全资子公司。2009年7月公司完成了对东方电机厂及其控股子公司部分资产的受让，并对相关业务进行了整合。
公司占地74万平方米，公司注册资本为人民币20亿元，截止2008年底，总资产达100亿元，净资产为29亿元。目前在岗职工7410人，各类专业技术人员1947人。其中包括工程院院士2名，国家级专家5名，享受政府特殊津贴专家27名，具有高级技术职称的有511人。
公司曾获得“全国五一劳动奖状”、“中国工业行业排头兵”、 “上市公司竞争力十强”、“全国文明单位”等一系列殊荣。
东方电气经营范围
水力发电设备，汽轮发电机，交直流电机，控制设备，普通电机，电器机械，氧气，电站，电站设备等;泵类设计、制造，计算机网络系,承包境外发电设备、机电、成套工程和境内国际招标工程;上述境外工程所需的设备、材料出口等。
东方电气产品服务
东方电气在长期的电站工程建设中，积累了丰富的承包经验，为海外用户提供了50余项电站工程EPC总承包、设备成套以及其他机电设备出口和技术服务等项目，产品和服务涉及火电、水电、风电、核电、燃气轮机、环保设备等，已进入印度、巴基斯坦、越南、沙特、波黑、白俄罗斯、智利等国市场，曾创造过中国发电设备企业在海外市场的多项纪录，为中国发电设备在国际市场赢得了荣誉。
东方电气：筑牢企业高质量发展的党建根基
建立健全“四个机制”
坚决扛起基层党建主体责任
建立指导机制。坚持应势应时而变，于2008年制定实施《关于加强党支部建设的指导意见(试行)》，2012年依据执行情况对其进行了调整升级;2014年制定实施了《关于加强学习型、服务型、创新型党组织建设的指导意见》;目前，集团正在依据《中国共产党支部工作条例(试行)》制定党支部工作指导意见，稳步推进横到边、纵向底、全布局的基层党支部建设指导体系构建。
建立落实机制。坚持督促落实，通过每年1次的党建工作会议、两年1次的党支部建设工作经验交流会，及时传达贯彻党中央、国资委党委关于基层党建工作的指示精神，总结集团公司党支部建设工作，交流党支部工作经验，确保党中央的重大部署在东方电气集团落地落实、落到基层。
建立考核机制。坚持发挥考核评价“指挥棒”作用，制定实施《东方电气集团党建工作年度考核评价办法》《党组织书记抓党建述职评议考核评价办法》，二级单位党委制定党支部考核评价办法并组织实施，实现了近240个基层党支部工作考核的覆盖。
建立联系机制。坚持抓两头带中间，创新建立集团党组成员直接联系基层党支部的工作机制，党组成员定期参加所联系党支部的组织生活并予以指导，“一竿子插到底”，切实把支部牢牢抓在手上，推动全面从严治党向基层延伸，打通基层党建“最后一公里”，使党组落实党建主体责任既有抓手，更见成效。
东方电气
着力加强“三个基本”建设
断夯实党建工作基础
东方电气集团党组坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起，在打牢基础、补齐短板上下功夫，防止“沙滩流水不到头”。
持续深化基本组织建设。坚持把党支部、党小组建到职能部门、车间班组、境内外项目，党组织设置与机构调整同步进行;主动适应改革发展新形势和新要求，把央企的政治优势引入合资企业，在东方日立、东方环晟、东方凯特瑞、东方菱日、东方三菱等中日、中美、中德合资企业建立了党委和纪委，真正实现了国有资产在哪里，党的组织、党的阵地就覆盖到哪里。
持续加强基本队伍建设。选优配强党支部书记，完成党支部书记专题轮训;持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真落实集团公司党组2014年~2018年党员教育培训规划;深入开展党员组织关系排查、党代会代表和党员违纪违法未给予相应处理排查清理等专项工作，进一步纯洁了党员队伍;认真做好党员发展工作，突出政治标准，加大从基层一线员工、专业技术人员、高知识群体等重点群体中发展党员工作力度，进一步优化党员结构，深化“双培养一输送”，形成党员队伍与人才队伍建设的良性互动;坚持每年举办组工干部培训班，不断加强党务工作者队伍建设，提高党务工作者专业化水平。
通过以上的内容，我们已经了解了东方电气公司的情况了，可见，东方电气的前身是在解放时期成立的，它是有很厚的技术底蕴的，目前正处在高速发展期。
