说起长安铃木汽车，相信很多朋友都知道。那么，长安铃木汽车有哪些影响和作用呢？质量管理和服务模式是什么？你对这些了解多少？边肖将带你了解这些知识。
长安铃木汽车
长安铃木有哪些影响和作用
长安铃木公司的快速成长得到了党和国家领导人的高度重视、热情关怀和支持。中央领导同志和各部委、四川省、重庆市领导先后来到长安铃木。1997年6月，李鹏总理为公司题词:“面向广阔市场，发展经济型轿车”，勉励长安铃木人戒骄戒躁，为发展中国汽车工业而不懈努力。
长安铃木公司作为全国八大定点汽车生产基地之一，是重庆市支柱产业的重要组成部分，直接带动了当地一大批相关企业的发展，创造了良好的社会效益和经济效益。为了将长安铃木打造成为中国一流的大型汽车工业企业，长安铃木人负重前行，自强不息。长安铃木也将在市场竞争中不断发展进步，向更新更高的目标迈进。
长安铃木汽车
什么是质量管理和服务模式
在质量控制方面，采用铃木的质量管理方法，严格控制产品质量，积极推行ISO9000系列和QS9000质量认证，建立完整有效的质量保证体系，严格选择和整改配套企业，充分保证产品和零部件的质量。同时，狠抓国产化率的提升，仅用了两年多时间，奥拓轿车的国产化率就从24%提升到80%。1998年，经国家进一步检查验收，国产化率达到86%。
长安铃木现有员工约1200人，高素质的员工队伍是其持续快速发展的重要原因。公司85%以上的员工去日本进行3 ~ 6个月的培训，这在国内汽车厂商中是绝无仅有的。在营销方面，长安铃木公司在市场建设方面下足了功夫，积极推行发达国家流行的营销代理制和品牌专卖制，实行“整车销售、零配件供应、维修服务、信息反馈”四位一体的体系。为适应汽车规模经济发展的需要，在全国范围内逐步建立了多元化的销售和服务体系。目前，公司的销售和服务网络覆盖全国210个大中城市，拥有380多家代理店和420多家授权和指定维修站。
今天，边肖带来的长安铃木汽车的全部内容到此结束。不知道大家还有什么其他的看法。请给我们留言。最后，感谢您的阅读。
