2022年8月16日，德化兔宝宝装饰材料销售有限公司总经理赵建峰到访江西分公司，进行了为期三天的会议及经销商座谈交流。本次大会围绕全年总体目标任务，解读渠道如何规范，成效如何可持续。重点关注油工、家具厂的渠道，E企装备、赋能装饰公司的渠道，教导江西分公司团队和重点经销商客户。
会议由甘民销售公司总经理文成忠主持。会议第一天是分公司内部会议。商界人士回顾了2022年上半年的工作，并重点对2022年下半年进行了规划和展望。在此期间，赵总对每位记者的报道内容都提出了针对性的建议，指出目标要引领方向，工作要锚定2022年所有的总体目标。要求突出下半年工作的针对性措施和有效性导向，扎实有序做好零售分销的成长发展、经销商网点建设、家具厂装修渠道重点工作等。，并提出具体要求。
赵总分享了分销渠道促进零售的新进展，家具厂渠道的标准化服务，以及电子企业和装修公司迈出的新步伐。在赵总的共享团队之后，目前工作中遇到的瓶颈有了新的突破方向和方法。
会议最后，赣民销售公司总经理文成忠、江西分公司经理沈佳明对赵总分享的内容进行了部署，进行了有针对性的策划和行动计划，并签署了各区域业务人员年度销售PK名单。2022年，江西分公司凝心聚力，鼓舞士气，带着新的目标再次出发。
首先，一级经销商如何帮助二级经销商发展油木工，改变原有的方式方法，从关心、关心、尊重的角度维护和发展木工，给了很好的启示。
其次，家具厂扩张，转变思路，成为家具厂的综合服务商。它从产品多样化等六个维度传授了一套系统化、标准化的服务输出，让团队和客户更好地理解服务内容和标准化。
最后全面阐述了装修公司未来的发展趋势和装修公司的痛点，介绍了易企安装的合作模式和流程介绍，为经销商布局装修公司的渠道做铺垫。
至此，为期三天的会议圆满落幕，江西分行将按照本次会议的内容和精神，认真贯彻落实，推进各项渠道业务的精耕细作。相信在未来的发展中，江西分公司将与区域经销商一起，以渠道深化为重点，锐意进取；汇聚智慧，赋能前行，再创辉煌。
