以变应变·背水而战丨韩师傅集成家居半年度总结会顺利召开

核心提示2022年7月18日,韩师傅集成家居“以变应变·背水而战”——2022年半年度总结会圆满召开。韩师傅集成家居副董事长韩来祥、执行董事韩来娟、总裁韩宗利、总经理彭文来以及公司生产、营销和后勤各部门负责人齐聚一堂,总结上半年的收获与不足,为下半年的发展谋划布局,并对为公司发展做出积极贡献的团体和个人做出表彰。 副董事长韩来祥先生致辞 执行董事韩来娟女士 总裁韩宗利先生会上副董事长韩来祥强调,2022年下半年已拉开帷幕,面对市场的挑战、疫情的冲击,只能脚踏实地、奋勇向前,并分析各部门的不足,结合下半年各部门工作

2022年7月18日,韩师傅集成家居“以变应变,为未来而战”——2022年半年度总结会成功召开。

汉师傅集成家居副董事长韩、执行董事韩来娟、总裁韩、总经理彭文来以及公司生产、营销、物流等部门负责人齐聚一堂,总结上半年的成绩和不足,规划下半年的发展布局,表彰为公司发展做出积极贡献的单位和个人。

副主席韩先生致辞

韩来娟女士,执行主任

汉·李宗先生,主席

韩副董事长在会上强调,2022年下半年已经开始。面对市场的挑战和疫情的冲击,我们只能脚踏实地,勇往直前,分析各部门的不足,结合下半年各部门的工作实际,向各部门和相关部门负责人提出期望和建议。

总经理彭文来先生

彭文来总经理详细回顾了公司上半年的整体运营情况和行业变化。彭将军提出,如果上半年是遭遇战,下半年就是保卫战;在疫情影响下,危机应对是新的机遇,尤其考验企业和个人的适应能力。

同时客观分析了上半年营销部门的成绩和不足,并根据2022年上半年的目标实现情况和现状,对下半年的工作提出了详细的安排和要求:

01。不仅卖产品,还要挑选架构产品,包装推广产品;

02。产品是基础,质量是关键,交付是关键;

03。成立产品研发和市场控制领导小组。

拼出状态,感受,结果

做一个团队、一个客户和你自己

产销部门半年度报告

半年报会上,韩师傅集成家居各产销部门负责人做了2022年上半年工作总结和2022年下半年工作计划的汇报。

为了更好地应对市场变化,突破发展瓶颈,抵御市场行情带来的冲击和挑战,公司上半年进行了持续的优化和调整,进一步完善了各营销事业部下一步的经营策略,明确了工作方向,树立了全体营销精英面对市场挑战的勇气和信心。

为此,2022年初,公司果断提出了“对抗逆境”的年度主题。

行政人事部主任孔祥健先生宣读年度主题活动成果

挑战与机遇并存,荣耀与艰辛并存。各营销事业部和生产系统结合公司每年“变应变,争最后一口水”的主题展开了激烈的竞争。队伍得到进一步建设和提升,PK获胜的部门和人员受到表彰。

年度主题颁奖典礼

最后,彭总希望各位同仁在极其严峻的环境下,保持热情、信心和斗志,继续紧盯2022年下半年的目标,面对疫情改变应变,从目的和计划入手,在公平积极的公司氛围中,带着成绩和成长回来!

2022年半年度总结会合影

2022年下半年全力以赴,放手一搏,用汗水和努力赢得市场。