来自奢侈品行业，坚决拒绝LVMH高管职位邀请的母婴好孩子中国市场CEO蒋荣芬，在7月23日举行的2019全国万名母婴行业大会上，大方分享了对行业未来的洞察。大会主办方、母婴行业观察创始人杨德勇评价“干货满满”。
gb好孩子
一个品牌首要关心的是谁会是自己的用户。据蒋荣芬介绍，gb好孩子已经积累了3000万的活跃用户，专注于用户的需求。无论是产品研发还是市场营销，日常工作已经越来越离不开数据对决策的支持。随着用户群体从85后逐渐过渡到90后甚至95后，品牌必须重新审视新一代年轻人的消费偏好。95后，她给了几个关键词，拒绝跟风，热衷新潮产品，超前消费，看重颜值。
多年的奢侈品行业经历，让姜蓉芬格外关注一组数据:中国90后消费支出占家庭总消费的15%，而美国只有4%；90后每年会花4.5万买奢侈品；超过63%的受访者是95后每天都在淘。那么，品牌应该怎么做才能“俘获”他们的心呢？蒋荣芬的回答是，用年轻用户确认的语言，建立产品与他们的关系，强化他们对品牌的认知。
30年来一直在全球传播魅力的gb Boy，走了一条面向全球巨星、名人的粉丝级品牌发展之路，靠的是品牌回归商业模式的驱动力。用户包括美国第一女儿、奥斯卡影后、中国唯一网球大满贯得主、维秘超模等政治、影视、音乐、体育、时尚KOL。
姜蓉芬分享的一组统计数据“暴露”了gb好孩子的实力:童车销量中国连续25年第一，美国连续19年第一，欧洲连续12年第一；汽车安全座椅在德国占55%，西欧五大经济体占42%，美国占29%，中国占27%，都是排名第一。Gb好孩子5年研发的高速汽车安全座椅耗资7.5亿元，直接改写了行业标准，将强制碰撞测试时速从欧美的50公里提高到80公里。
gb好孩子
面向未来，姜蓉芬和他的团队要连接世界，基于BOOM(B:多品牌，O+O，线上线下销售网络一体化管理，M:客服)新品牌新零售平台，打造育儿生态圈。在她看来，产品和品牌的创新、智能、时尚，是迎合95后消费群体的应有之义，而零售店的升级，更应该注重互动和体验。新开业的成都gb全球旗舰店由姜蓉芬打造，邀请了奢侈品概念店的设计师参与其中。门店采用AI、VR、AR等技术，目的是帮助品牌更好地了解用户的消费心理，引导用户理性决策。
好孩子全球七大RD中心创造了9600多项专利，获得30项红点奖，制定了186项欧美、日本、中国国家标准。作为ISO的联合秘书处，有权主导行业内国际标准的制定。适当的硬核实力。姜蓉芬以多年的经验和丰富的资源加入时尚奢侈品行业，让gb好孩子更有降维攻击的能力。姜蓉芬不遗余力地满足95后一代的消费需求。
gb好孩子
如果说618爆款纯棉毛巾与独立艺术家的联合创作是gb品牌连接世界的首次尝试，那么未来，随着gb好孩子的设计、RD和资源的全球化，热爱个性化表达的年轻消费者可以期待收获gb好孩子更多的跨界惊喜。国际化的设计团队，加上与顶尖设计学院的合作，以及创意市场的建立，将为gb儿童赋能的不仅仅是商品和服务，还有包括娱乐、体育、保险、医疗、教育、社交等在内的全方位生态。
GB好孩子未来给母婴行业带来的不仅仅是生活方式，还有技术和艺术，还有体验和态度。三年前，在使命的感召下，姜蓉芬选择了gb好孩子，这或许是奢侈品行业的损失，但绝对是母婴行业的幸运。
