海尔集团副总裁李华刚

核心提示女主人站在家门口,智能锁主动识别主人并开门。进入屋内,室温正合适、灯光渐亮,空调正在根据主人习惯进行专属送风;走进厨房,一键选中冰箱大屏上推送的营养食谱,炖着木瓜炖燕窝的灶台火力自动调节,不需要人操控;夜深了,智慧卧室开启睡眠模式,智慧枕开始监测睡眠状态并联动空调和加湿器主动调节室内空气,让全家人安心入梦……无论科技公司、互联网大厂、还是传统家电企业,目前都在加码从传统家电升级到高端智慧家居场景的解决方案。但在现实生活中,真正落地在普通家庭的并不多。“为什么高端品牌不好做?主要是欠缺两点‘刚刚好’。”6月

女主人站在屋前,智能锁主动识别主人,开门。进入房间,室温刚刚好,灯光渐亮,空音正在根据主人习惯提供专属送风;走进厨房,一键选择冰箱大屏幕上推送的营养食谱,木瓜燕窝炖的灶台火力会自动调节,无需任何操控;夜深了,智能卧室开启睡眠模式,智能枕头开始监测睡眠状态,配合空加湿器主动调节室内空空气,让全家人都能安心入睡……

无论是科技公司、互联网大公司,还是传统家电公司,现在都在加入从传统家电升级到高端智能家居场景的解决方案。但现实生活中,真正落地普通家庭的人并不多。

“为什么高端品牌很难做?主要是缺少两点‘恰到好处’。”6月25日,海尔智家总裁李在接受封面新闻采访时表示,中国家电消费者的需求一直在升级,获客越来越难。家电的更新换代一定会以质量提升为主。

而卡萨帝做到了两个价值:用户价值和客户价值。用户的价值引领,在于卡萨帝以经典的原创和极致的服务,带来超乎想象的体验;以客户为导向,就是卡萨帝能够高效率、高利润的为客户创造更好的内容,让他们随时发现、说服、感动、留住用户。但很多品牌都没能识别出这“两点”。

谈谈智能家居平台

平台赋予场景和生态价值

全屋智能轨道并不是一个新概念。目前已有大量科技公司进入市场试水,包括苹果HomeKit、米家、华为智能生活、奥布里等。同时,一些传统家电企业也与百度、腾讯等互联网公司达成合作,为用户提供串联房屋各个角落的智能家居生态系统。

在李看来,国内市场的智能家居概念还不清晰,但大部分品牌的解决方案都是连接,并没有告诉用户一个好的厨房和客厅是什么样的。真正可能的解决方案,需要用户看得见、摸得着、享受得到,也需要经销商轻松送到千家万户。

浅层被动控制不是智能家居行业的最终解决方案。能够打破单个设备之间的控制孤岛,在全屋设备互联互通的前提下,以个性化、主动化、专业化的解决方案,赋予全屋智慧,引领真正的智能家居未来生活。对此,李提到,传统家电企业可以借鉴互联网企业的用户平台思维,用平台搭建生态系统是有价值的。

“平台很重要,因为和熟人做生意更容易。”李华刚才讲了三翼鸟平台的例子。在这个平台上,60%的用户在使用场景中的设备,30%的用户热衷于社交。通过平台和场景,企业可以精准的找到并说服用户,进而借助服务和体验移动并留住用户。这就是平台带来的商业逻辑的进化。

谈智能家居创新

没有闭门造车的高端品牌

目前行业主流的全屋智能大多是被动控制,做的是连接产品和产品。然而,从传统家电到全屋智能再到全屋智能的行业重塑,源于用户需求的改变,企业需要将产品与用户、用户与家、家与生活充分连接。

李提到,家电行业经历了产品时代和渠道时代,来到了现在的用户时代。前两次,家电行业是无休止的价格战。用低价来吸引用户购买,其实是对用户本身的不尊重。“以用户为中心的时代,行业依赖家电可以吗?不能,我们要靠服务和好的解决方案,要根据不同的用户习惯定制不同的生活方式。”

家电产品的更新换代意味着生产成本和购买价格的同步。在李看来,用户多花一点钱买一个完全不同体验的东西,很难找。家电备货后,经销商可以大量销售,利润也很好,不太好找。很多企业和品牌都不对,还在试错。

对于家电领域来说,在智能家居这个万亿级的市场中,创新的重要性毋庸置疑,行业巨头也深知加大技术投入对孵化高端产品的价值。但归根结底,这只是一个思路,而不是一条可以借鉴的路径。

“做高端是工匠精神层面的理所当然,比如共同创造最先进的技术条件。这个时代不可能有什么闭门造车的高端品牌。”李说,做高端需要工匠精神。世界级的RD、技术、设计、制造的融合,是因为用户有需求。我们跟着用户的脚步走,产品一出来,市场就被创造出来了。