刚毕业就进入世界500强是一种怎样的体验？
近日，在第六届海尔智家创客训练营开营仪式上，唯一一家上榜《财富》世界500强的海尔智家给出了答案。近1500名应届大学生加入海尔智家，岗位包括算法工程师、智能制造技术RD工程师、物联网软件研发等181个高科技创新岗位
进入物联网时代，海尔智家继续巩固三级品牌创新。不仅是青岛唯一一家海外营收超千亿的企业，也是全球大型家电品牌零售量连续13年排名第一的企业。吸引近1500名大学生，是以实际行动加速“人才链”、“产业链”、“创新链”的深度融合。
人才是一个城市的活力因素。留住人才的关键是生态。才华需要舞台才能发光。与一般企业的“入职仪式”不同，海尔智家为近1500名大学生准备的这场欢迎仪式被称为“创客训练营”。正是海尔智家以人为本的创客生态，为这些新的象牙塔大学生创造了发挥创意、实现机制、分享成长的舞台。
开幕式上，众多创客以自身经历分享了他们在海尔智家的创新案例。其中，创造高端洗护新增长点的中子和美的洗烘一体机，在不到一年的时间里，以单一型号12.8%的市场份额成为中怡康监测的所有品牌和型号洗衣机销量第一的型号。业内创客将其概括为“把用户家的小板凳拆掉”的创新故事。传统模式下，洗衣机和干衣机的堆叠高度在1m 7左右，很多用户需要踩在小板凳上操作上面板。洗涤行业的软件工程师和团队历时792天，攻克了行业内不可能的难题。在业内首次将洗涤、烘干、护理一机完成，机器高度降低至1.5米。拥有236项专利和6项原创技术，突破性地“搬走了用户家的小板凳”。
这是一个突破行业传统的创新故事，但也是海尔创客生态中“以人为本”的普通故事。正如李所说，“以人为本”就是对外用户至上，一切变革都是围绕用户需求进行的；内部员工至上，人的团结让每个人和他们创造的价值合二为一。
在一对一模式下，海尔为全体员工打造了独特的创客机制，让每个人都能实现自己的价值，有机会成为创客合伙人，受到他人的尊重，让人才被吸引、被用好、被留住。海尔智家也获得了强大的创新源泉。目前，海尔智家的中国专利金奖、国家科技进步奖、工业设计奖均居行业首位，并已七次荣登“全球智能家居发明专利榜”榜首。
除了创客机制，海尔智家还设立了创客合伙人激励约束机制，以用户付费为原则，实现员工与企业的风险共担、收益共享。自2009年以来，海尔智家已经推出了5个股权激励计划和6个员工持股计划。激励对象覆盖公司5200余名中高层员工，进一步吸引、激励和稳定公司核心人才。
海尔智家董事长兼总裁李在开幕式分享中表示，将携手新时代人才，与时代同行。此次，近1500名大学生加入算法工程师、物联网软件研发等181个高科技创新岗位，既是海尔智家自身发展的需要，也是产业发展、城市发展、时代发展的需要。科技人才匮乏一直是青岛工业发达的短板之一。海尔智家放大企业品牌吸引力，将“人才链”与“产业链”、“创新链”深度融合，正在加速打造青岛数字经济科技人才高地。
未来是生态经济的时代。生态是一个城市最大的动能，也是城市发展最深厚的基础。海尔智家打造的创新人才生态，将进一步推动青岛成为人才聚集之地、人才辈出之地、人才向往之地，让人才与城市共同成长。
