浩方集团:制造企业具备哪些基因更容易通过联合运营模式实现品牌出海?

核心提示随着消费电子制造技术、生产工艺的不断提升,“中国制造”正在摘掉低价、劣质的标签,在智能科技、户外运动、家居健康、IoT等领域甚至已经能与世界顶级品牌进行同台竞技。不管是欧美还是东南亚国家的用户,对中国电子产品品质的认可度正在逐步提升,甚至在某些细分领域会优先选择中国产品。从趋势上看,在未来的十年,品牌出海无疑是中国科创类企业谋求高速增长的必经之路。这一趋势也推动着中国品牌加速借助产业制造优势、资本红利、国家政策扶持等逐步向“世界品牌”迈进。浩方集团不仅亲自经历了中国跨境行业的飞速发展,也在这股浪潮中找到自

随着消费电子制造技术和生产工艺的不断提升,“中国制造”正在脱下低价劣质的标签。它甚至已经能够在智能科技、户外运动、家庭健康和物联网领域与世界顶级品牌竞争。无论是欧美还是东南亚国家的用户,对中国电子产品质量的认可度都在逐渐提高,甚至在某些细分领域会首选中国产品。

从趋势上看,未来十年,品牌出海无疑是中国科技企业寻求高速增长的必由之路。这一趋势也推动中国品牌借助工业制造优势、资本红利和国家政策支持,一步步走向“世界品牌”。方浩集团不仅亲身体验了中国跨境产业的快速发展,也在这一浪潮中找到了自己的新定位。依托16年跨境电商实践经验和业务延伸,方浩集团充分利用自身资源和行业经验优势,构建广阔多维的sea生态系统,将其打造成中国制造品牌的全球化、数字化综合服务平台,为新兴科技项目和中国品牌的全球成长和价值实现提供助力。

目前,方浩集团已为200多个品牌提供定制服务,采用“联合运营”合作模式的品牌已进入年收入超千万美元的高速发展阶段。从这些成功的合作案例来看,创业团队有哪些基因更容易通过联合运营模式实现品牌营销?

精耕细作的RD能力和产品迭代能力

与方浩集团合作的初创团队大多具有丰富的工程师经验,并在相应行业积累了十年以上的行业经验。以秘技队为例。这家公司成立于2016年。团队拥有丰富的音视频行业背景经验和产品制造经验。

2020年,受疫情影响,居家隔离产生大量在线办公需求,一秘科技智能会议产品以优异的效果受到国内用户青睐。同时,也吸引了JD.COM、钉钉等互联网平台积极寻求OEM业务合作。一秘科技秉承自主品牌发展的坚定理念,与方浩集团合作,通过联合运营的方式进行海外品牌布局。在方浩集团的帮助下,第一秘集团对销售数据、用户评价等渠道的数据和内容进行了深入的审核,并在产品研发和迭代、供应链控制等与用户体验密切相关的方面投入了巨大的精力。秘密科技经过两年的研究,推出了全新的面向移动办公场景的M0模型产品,内置秘密科技自主研发的“语音IA 1.0”技术,实现了“自动滤噪、人声增益、360°全向5米半径拾音、清晰录音效果”的效果,大幅提升了会议效果;随后紧接着发布的云AI服务智能产品Note N1,在原有基础上集成了“角色扮演录音、云后台语音处理”等技术,使秘密团队成为智能会议产品的领导者。

目前,秘科技在全球范围内积累了数十项音视频领域的核心发明专利,其会议宝产品得到了众多国内外用户的肯定,常年占据全球亚马逊平台畅销书榜首。

坚持长期主义,不断深化和延伸

以最近榜单上的热门话题巅峰球为例。几年前只是在北美的部分人群中流行,普及程度远不及篮球、足球等常见运动。经过深入研究,方浩集团发现这项运动是网球、羽毛球和乒乓球的混合体。由于跑量小,很受海外退休人员和青少年的欢迎,市场发展潜力巨大。在此背景下,机缘巧合地与东莞的碳纤维板制造商玄冥开始了发展之旅。

按照当时的发展规划,玄冥有可能成为中国的头部碳纤维板代工厂,转型为品牌存在一些不确定因素。根据方浩对市场的轨迹和机会的分析,玄冥提出了品牌力的专业化提升。玄冥选择了相信专业,相信方浩,愿意从这个巅峰的球拍领域探索品牌之路。结合玄冥企业的产业优势,方浩集团为其制定了完全不同的品牌升级路径,在运营过程中不断注入优质的体育明星资源和渠道资源。玄冥的Niupipo品牌在短短三年内就从Peak球拍类别中脱颖而出,并长期稳坐亚马逊类似用途畅销榜榜首。

意识到机会,敢于横向扩张

在成立自己的品牌之前,“郝汉”曾为多家知名手持稳定器品牌做过代工。当时手持稳定器主要面向专业消费者,价格昂贵。在努力独立打造品牌后,方浩集团和郝汉团队共同制定了价格差异化的竞争策略,在行业内率先定义了100美元以下的产品,并针对相应的用户群体。这种偏向大众消费层面的产品定位,让郝汉迅速俘获了中腰射击玩家,帮助郝汉占据了消费者手机稳定器线上25%的市场份额,成为亚马逊、沃尔玛、百思买、好市多等众多世界级零售平台的品类销售冠军

从2021年开始,郝汉开始横向扩展产品,押注更多AI技术的产品。今年4月,郝汉推出全球首款内置AI视觉的手机稳定器——郝汉卓越V2,让用户随时处于C位;随后又推出了双轴AI和泛泛泛头Vast Go,满足更多桌面应用场景。浩瀚的每一个阶段都有不断突破的新方法。核心逻辑是团队不仅对细分方向有深刻的理解,还能选择好的机会横向发展,为企业赢得更多的发展空。

即使初创团队在供应链上处于弱势,但产品定位清晰,用户需求明确,愿意以长远的眼光发展自己的品牌,方浩集团可以充分利用多年积累的供应链资源,帮助团队提升硬件品质和供应生产控制。依托16年的跨境电商资源积累和市场洞察,方浩集团能够与具有工程师基因的初创企业一起,以更高效率定义产品、开拓市场,将细分领域做到极致,帮助海品牌逐渐成为针对特定市场群体的现象级产品。