随着市场营销的快速发展，红人逐渐成为品牌推广的主流手段。需求增加了，供给端大量红人进入市场，对供需双方造成挤压。于是，红人营销市场竞争加剧，充当媒体的服务商有了更多的商机，但也面临着来自品牌和同行的各种压力。
今年618，红人的营销呈现新趋势，头部人才下降，腰尾人才快速涌入。增加直播次数和直播时长带动了流量的扩张。随着市场流量攀升，红人需要不断创新内容，品牌需要不断创造差异化。服务商也面临着多重困境:投资利润逐年下降，人员成本逐年增加，资金需求增加，客户要求越来越高。为了解决这些问题，服务商会降低成本，增加与客户签箱的执行压力；降薪裁员控制成本，却导致业务亏损；满足融资基础业务，但未能实现业务增量；完善服务设施建设，但增加无形支出。
近日，WEIQ红人营销平台推出升级版，从价格、人力、资金三方面入手，帮助解决服务商的困境，为红人提供新的营销路径。
价格方面，WEIQ推翻了业内普遍适用的商业模式，为服务商开通了无差价会员通道。据悉，加入会员的服务商可以直接看到以WEIQ为核心代理与各平台签订的“底价”，以真正透明的价格获得更多竞价筹码和客户资源，降低投放成本，获得更多利润空。
人力方面，WEIQ会员模式支持模块化按需服务，为不同需求的服务商提供灵活多样的选择。对于媒体短缺的服务商，提供媒体外大脑，指派专人完成策略、选号、沟通等需求。对于缺乏数据能力的服务商，除了提供投前评估、投中跟踪、投后收尾等基础数据服务外，还可以根据服务商要求提供深度数据、个性化数据购买、定制化数据购买服务，帮助服务商完成投资效果收集、二次投资策略推导、投资趋势分析等数据需求。
可见，此次WEIQ平台版本升级，旨在解决服务商的需求，与服务商共同提升客户服务质量，洞察服务商运营中的核心痛点，应对红色营销拐点下的新趋势，共同为品牌创造新的增长。就行业而言，WEIQ平台的会员模式为投放平台提供了新的范式，构建了更高效的营销模式，有助于构建更有序的红人营销生态，为流量趋势下的行业提供解决方案。
